來源：機務(wù)管理部

      作者：張雅文

為分析機務(wù)管理過程存在的問題，并對機務(wù)工作進行下一步安排部署，公交集團機務(wù)管理部于9月16日上午召開機務(wù)管理工作會議。集團副總經(jīng)理相文昌、機務(wù)管理部、各事業(yè)部機務(wù)經(jīng)理、專員參加會議，會議由集團機務(wù)管理部部長吳利成主持。

會上，各事業(yè)部匯報工作完成情況、工作中存在問題以及下一步工作計劃。隨后吳利成就反饋工作中的存在問題提出要求。他指出：一是做好“國慶”節(jié)日前后及二十大期間機務(wù)保障工作，逐臺車輛排查，消除機務(wù)隱患，確保車輛安全運營。二是提前開展車輛換季保養(yǎng)工作，分析冬季車輛常見問題，制定冬季車輛維護保養(yǎng)計劃，并對新進駕駛員進行換季保養(yǎng)操作培訓(xùn)。三是與機務(wù)技術(shù)事業(yè)部對接好站節(jié)牌、顯示屏更換工作，重視車容車貌整改工作，助推創(chuàng)建文明城市工作。

最后，集團副總經(jīng)理相文昌強調(diào)，機務(wù)管理工作緊抓不懈，要認(rèn)清責(zé)任意義，切實提高降本增效的能力，全面覆蓋，掌握工作主動權(quán)，積極應(yīng)對機務(wù)挑戰(zhàn)。他要求：一是節(jié)約措施落到實處，優(yōu)化車型調(diào)配，嚴(yán)控配件更換，推進修舊利廢工作，持續(xù)助推降本增效。二是加強車輛技術(shù)狀況檢查力度，扎實開展車輛檢查，強化督查落實，逐層逐級逐項，夯實責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，將車輛安全技術(shù)檢查工作落到實處，確保車輛運營能力。三是繃緊每根弦，守牢每條線，常規(guī)管理不放松。把控日常管理工作，加強規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，推動各項工作提質(zhì)增效，以端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度迎接二十大。