為認真執(zhí)行總公司下達的愛車節(jié)油重點工作，海州公司多管齊下，多措并舉，通過數(shù)據(jù)分析、與駕駛員溝通，形成愛車節(jié)油工作法，并加大推廣力度。
      灌輸理念法----首先在海州公司內(nèi)全面開展宣傳教育工作，從平時工作細節(jié)中做起，樹立廣大駕駛員“節(jié)約每一滴燃油”“為公交做奉獻”的思想理念。
      培訓糾正法----通過安全會對廣大駕駛員進行愛車節(jié)油的技術操作培訓，通過上路檢查及綜合機務報表中發(fā)現(xiàn)的問題，對操作不規(guī)范的駕駛員面對面進行糾正、談話、指導，使其操作規(guī)范化。
      跟蹤整治法----通過對燃油消耗嚴重車輛進行重點整治，各車隊對所屬車輛進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)異常及時整改，每周匯報燃油節(jié)超情況，使這項重點工作做到心中有數(shù)。
      提煉推廣法----通過對平時工作中所有注意事項和操作規(guī)程進行語言提煉，編制成易記易懂的順口溜，推廣落實到每臺車、每位駕駛員，使這項工作落到實處。

車身玻璃滅火器、橫直拉桿無松曠
儀表燈光傳動軸、油水電氣無泄漏
輕踏緩抬勻加速、輕掛慢揉中速行
注意觀察不急剎、勻速行駛安全行
路況熟悉巧利用、心態(tài)平和保安全
簡單工作重復做+重復工作用心做=成功

      獎優(yōu)罰劣法----每季度各車隊評選出幾名愛車節(jié)油標兵，大力宣傳以點帶面，形成一個良性循環(huán)的競爭氛圍。

      通過以上的幾點工作，海州公司1-5月份共計節(jié)約燃油56113升，對比去年同期的25735升多節(jié)約了30378升。隨著總公司車輛更新的啟動，海州公司面臨著由愛車節(jié)油向愛車節(jié)氣的轉型，海州公司機務科室有信心帶領廣大駕駛員學習新技術，認真不懈的把這一重點工作做好、做細，爭取年底以前再次以優(yōu)秀的成績呈現(xiàn)在大家面前。