來源：東部公司
      作者：王玉紅
  

        為貫徹落實(shí)海通公交2015年10月8日《調(diào)研通知》文件精神，2015年10月13日晚，海通公交東部公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各科室中層管理人員召開調(diào)研材料專題會(huì)，會(huì)議由公司副經(jīng)理寧濘主持，會(huì)議按照調(diào)研要求，逐條梳理、認(rèn)真分析，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)都要求精益求精，集思廣益。會(huì)議最后，公司副經(jīng)理寧濘要求：一是各科室要按照要求重新認(rèn)真分析，將調(diào)研材料寫實(shí)、寫好；二是要認(rèn)真整改三季度績(jī)效考核存在的問題；三是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升管理能力。