來源：黨群部
      作者：雷蕾
      7月12-15日，海通公交公司領(lǐng)導(dǎo)班子率各部室負責(zé)人赴BRT公司、東部公司、新浦公司等8個基層單位對二季度工作進行績效考核調(diào)研，查找存在問題，制定整改措施，推動上半年各項工作落實，達到時間過半、任務(wù)過半。
      各基層單位對上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點工作推進情況、存在的困難和問題及下半年工作計劃進行了詳細的匯報。公司各職能部室對基層單位各項工作進行對口檢查。公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別對上半年各項工作存在的問題進行了點評并提出了建設(shè)要求。對存在的問題要限期整改到位。
      公司總經(jīng)理劉佃華就各項工作提出了具體要求，目前公交面臨發(fā)展任務(wù)沉重，要求各級領(lǐng)導(dǎo)員工進一步提升內(nèi)控管理水平，提高效率，降本增效。在服務(wù)方面要進一步創(chuàng)新服務(wù)新舉措，提高智能化服務(wù)功能，降低投訴率，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在安全方面進一步加強安全教育培訓(xùn)，做好隱患排查，建立健全應(yīng)急預(yù)案，強化安全管理責(zé)任落實，提升安全管理水平。