來源：綜合辦公室
      作者：盧楊

      1月9日，公交集團召開一屆一次職工代表大會，來自公交集團一線的駕駛員、站務員、維修工、充電工及管理人員115名正式代表、18名列席代表及4名特邀代表參加了會議，會議由黨委副書記、紀委書記袁軍主持，交通控股集團副總經(jīng)理、公交集團董事長陳修習應邀出席會議。


   大會選舉了公交集團第一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會委員，聽取并審議通過了黨委書記、總經(jīng)理劉佃華所作的《銳意進取科學發(fā)展 創(chuàng)新管理提質增效，努力開創(chuàng)公交集團發(fā)展新局面》工作報告；聽取了工會主席吉錦梅同志作三屆四次職工代表大會提案落實情況說明；聽取了財務部部長靳習兵同志作《2016年度財務決算報告及2017年度財務預算報告》、審議并通過了《連云港市公交集團稽查管理規(guī)定（修訂）》、《連云港市公交集團員工規(guī)范著裝的管理規(guī)定（草案）》、《連云港市公交集團勞動紀律管理規(guī)定（草案）》。

      會上，為做好2017年各項工作，集團黨委、經(jīng)理室與所屬10個基層單位簽訂了2017年度經(jīng)營目標責任書。

      大會全面總結了2016年公交集團各項工作，2016年廣大干部職工銳意進取，團結拼搏，緊緊圍繞公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略目標，各項工作亮點紛呈，集團企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理、安全發(fā)展、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設等方面都取得了顯著成就，實現(xiàn)了歷史性的突破，實現(xiàn)了“十三五”開局之年開門紅。


      2017年公交集團定為“管理創(chuàng)新年”，將大力推進制度創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新，高標準定位全年目標任務，積極搶抓創(chuàng)新發(fā)展機遇，理清創(chuàng)新發(fā)展思路，落實創(chuàng)新驅動舉措，全面提升服務水平，細化企業(yè)內(nèi)部管理，落實降本增效舉措，全力沖刺“江蘇省公交優(yōu)先示范城市”，將全力打造政府放心、群眾滿意、職工幸福的和諧企業(yè)。

      交通控股集團副總經(jīng)理、公交集團董事長陳修習肯定了公交集團2016年各項工作，并就如何做好2017年工作提出具體要求，一是要提升公交運行品質，加快推進城市建成區(qū)公共交通覆蓋面，不斷提升公交通達深度和通達密度；二是要創(chuàng)新公交服務模式，積極發(fā)展定制公交、高峰通勤班車等多品種、多層次的特色公共交通服務模式。三是要提升公交智能化水平，對集團原有的“互聯(lián)網(wǎng)+公交”進行提檔升級，用科技創(chuàng)新現(xiàn)代服務，實現(xiàn)惠民便民為民的目標；四是要加快實施人才強企戰(zhàn)略，推進管理創(chuàng)新，提升內(nèi)部管理水平，落實降本增效新舉措，全面提升職工技能，構建和諧企業(yè)文化，促進集團各項管理工作制度化、規(guī)范化。