來源：生產(chǎn)運營部
      作者：叢雪松

      近期，為加快推進集團信息化建設(shè)，提升公交信息化管理水平，集團生產(chǎn)運營部就信息化創(chuàng)建工作對各權(quán)屬單位進行調(diào)研。
      本次調(diào)研首先針對信息指揮中心建設(shè)及各權(quán)屬單位在信息化管理工作中的實際需求、意見和建議；第二是確認(rèn)目前現(xiàn)有軟、硬件系統(tǒng)的全面升級改造內(nèi)容；第三是關(guān)于ERP系統(tǒng)的搭建工作；第四是配合交通集團、市民卡公司做好電子站牌建設(shè)工作。

      調(diào)研過程中，各單位主要負(fù)責(zé)人及信息化管理相關(guān)人員根據(jù)自身發(fā)展需求，提出關(guān)于公交信息化建設(shè)的主要意見和建議：一是推進ERP系統(tǒng)的搭建，充分發(fā)揮系統(tǒng)作用，實現(xiàn)對集團、各權(quán)屬單位的運營、機務(wù)、安全、財務(wù)和人資等部門數(shù)據(jù)的管理和整合，建立系統(tǒng)的決策分析功能，實現(xiàn)資源、信息共享，提高管理效率；二是推進信息指揮中心的建立，主要集中為現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的整合與集成，硬件和網(wǎng)絡(luò)的升級改造，專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)等。
      此次調(diào)研以實際工作為依據(jù)，各權(quán)屬單位總結(jié)信息化管理的經(jīng)驗，提出具有針對性、實際性、創(chuàng)新性、滿足公交運營管理的實際需求，為信息化建設(shè)的穩(wěn)步推進打下堅實基礎(chǔ)。