來源：經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部

      作者：王迎
    為進一步強化公交集團經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部機務(wù)管理工作，推進扁平化工作后分公司建立基礎(chǔ)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，3月21日上午，公交集團經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部對分公司進行一季度基礎(chǔ)臺賬監(jiān)督檢查。

本次檢查主要對車輛技術(shù)檔案、車輛維修記錄、保養(yǎng)記錄、輪胎卡、待運營車輛充電維護等進行重點檢查，檢查中，公交集團經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部對工作亮點進行了表揚，重點指出了不足并提出了改進的要求和建議：一是要從思想上重視機務(wù)工作，規(guī)范工作流程，扎實落實好日常管理。二是強化基礎(chǔ)管理，夯實管理基礎(chǔ)，提高管理水平。三是從我做起、從小事做起，立說立行，注意細節(jié)。四是多進行交流學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗，查漏補缺、查擺不足，提高業(yè)務(wù)水平。
    檢查結(jié)束后，公交集團經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部及時將檢查存在問題進行反饋，要求限時整改。此次臺帳檢查實現(xiàn)了工作的進一步規(guī)范和交流學(xué)習(xí)的目的，為今后經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部更好地開展機務(wù)工作奠定了有力基礎(chǔ)。