來源：經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部
      作者：張艷

    11月9日上午，經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部召開分公司所有管理人員工作會(huì)議，事業(yè)部班子成員、科室相關(guān)負(fù)責(zé)人及分公司全體人員共20余人參加。支部副書記、經(jīng)理寧濘講到，召開此次會(huì)議目的就是進(jìn)一步明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、集中力量，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完成事業(yè)部各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。
    分管安機(jī)經(jīng)理助理王強(qiáng)在會(huì)上對(duì)安全、機(jī)務(wù)工作進(jìn)行了部署。一是提高實(shí)時(shí)監(jiān)控的利用率，充分利用實(shí)時(shí)監(jiān)控督促駕駛員做好安全行車。二是結(jié)合工作，制定惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，特別是入冬后，大霧天氣增多，提前謀劃，出臺(tái)應(yīng)急預(yù)案。三是嚴(yán)格執(zhí)行酒精檢測(cè)管理制度，參運(yùn)駕駛員必須全員參測(cè)。四是做好機(jī)務(wù)成本管控。
    工會(huì)主席、副經(jīng)理許新月就近期創(chuàng)文回頭看及績效考核工作提出要求：一是對(duì)創(chuàng)文工作不能放松，特別是駕駛員要繼續(xù)重視，將創(chuàng)文工作常態(tài)化。二是所有管理人員要明確職責(zé)，按照月度、季度績效考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)績效考核，分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)口把關(guān)打分。
最后，寧濘總結(jié)時(shí)要求大家要和諧相處，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力、同心同德、同甘共苦將事業(yè)部各項(xiàng)工作推上新臺(tái)階。